Estos son algunos de los más conocidos, cada uno tiene sus propias fortalezas y se adapta a diferentes necesidades y contextos.
▶ PIE (Potential, Importance, Ease)
-Potential (Potencial) ¿Cuánto puede mejorar la página o el elemento a testear?
– Importance (Importancia) ¿Cuánto tráfico recibe esta parte de la web o aplicación?
– Ease (Facilidad) ¿Es fácil de implementar el test?
Este framework ayuda a equilibrar el impacto potencial con la facilidad de implementación.
▶ ICE (Impact, Confidence, Ease).
-Impact (Impacto) ¿Cuál es el impacto esperado en las métricas clave?
-Confidence (Confianza) ¿Estamos seguros que el test tendrá el impacto positivo?
-Ease (Facilidad) ¿Es fácil de implementar y medir los resultados del test?
ICE es útil para startups y equipos ágiles donde la rapidez y la agilidad son fundamentales.
▶ RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort)
-Reach (Alcance) ¿A cuántas personas impactara el test?
-Impact (Impacto) ¿Cuál es el impacto que esperamos en las métricas principales?
-Confidence (Confianza) ¿Estamos seguros que de nuestras hipótesis será ganadora?
-Effort (Esfuerzo) ¿Cuánto trabajo se requiere para implementar el test?
Es ideal para proyectos grandes donde el esfuerzo y los recursos a consumir se tienen muy en cuenta.
▶ Modelo PXL de CXL.
– Desarrollado por Peep Laja de CXL, este modelo es más detallado y considera una variedad de factores para una priorización más matizada.
▪ Incluye criterios como.
-Evidencia cualitativa y cuantitativa.
-Importancia de la heurística de usabilidad.
-El potencial de mejora.
-Impacto en la satisfacción del cliente.
-Facilidad de implementación.
-Facilidad para medir los resultados, y si el
-La propuestas de test es para algo nuevo o existente.
Es ideal para equipos que buscan un enfoque riguroso y basado en datos.
▶ MoSCoW (Must have, should have, could have, Won’t have)
-Must have (Debe tener) Test esenciales para el proyecto.
-Should have (Debería tener) Importantes, pero no críticos.
-Could have (Podría tener) Deseables, pero no necesarios.
-Won’t have (No tendrá) Menos críticos o no esenciales en este momento.
Este método es útil para clasificar test según su importancia relativa y urgencia.
▶ Cost of Delay (Costo por retraso)
– Evalúa el impacto financiero de no implementar un test hoy y los perjuicios que pude ocasionar en el rendimiento del negocio.
Útil para priorizar test basándose en el impacto económico.
Cada frameworks tiene sus propias fortalezas y puede ser más adecuado para diferentes tipos de proyectos o equipos.
¿Cual elegir?
Dependerá de tus objetivos específicos, recursos disponibles, y la estrategia a desarrollar.